سازمان

نکات کلیدی

• منابع آموزشی آزاد را بر اساس حیطه تلاش سازمان دهی و مجهز کنید. اکثر وظایف ( دستور العملها) ممکن است که از قبل در موسسه شما موجود باشند. هر کجا که مقدور و میسر است آنها را بکار برید. چگونگی سازمان دهی، خاص هر موسسه است.
• سازمان را هیات علمی محوری کنید.عامل کلیدی موفقیت این است که شرکت کردن و سهیم شدن اعضا را آسان و ارشمند سازید.
• تشکیل پرسنل ستادی برای فعالیتهای مختلف منابع آموزشی آزاد بستگی به حیطه تلاشهای این منابع و قابل دسترس بودن تجهیزات در محیط دانشگاه دارد. در برخی از محیطها ، ممکن است بیش از یک فعالیت و نقش با یک موقعیت ترکیب شود . برا ی اجرایی عظیم ممکن است چندین کارمند تنها برای یک کار کرد نیاز باشد. امکان دارد موسسات بخواهند تعدادی ازنقشها و فعالیتها را با به کار گرفتن شرک تدیگری برای مدیریت و تامین شبکه انتخاب نمایند. فعالبتهای اصلی و دخیل در اداره کردن یک منبع آموزشی آزاد در ذیل فهرست شده اند:
  
• مدیریت اجرایی و مدیریت کلی برنامه . ارتباط بین اسپانسرها ، سازمانهای تامین وجه، سایر گروههای سهامدار داخلی و خارجی ، مسیر استراتژیک و هدف یابی ، سازمان دهی کلی و مذیریت و رهبری برنامه.
• مدیریت ارتباط هیات علمی . نام نویسی هیات علمی جدید و کنترل ارتباط دایم با هیات علمی که در حال تهیه محتوا برای منابع آموزشی آزاد هستند.
• تولید و انتشار محتوا و مضمون . برنامه ریزی ، ساخت ، انتشار و پشتیبانی حقوقی دروس
• سرمایه فکری و مجوز.تعریف سرمایه فکری و روش و روند مجوز آزادی عمل مصرف کننده نهایی و ارزشیابی محتوا برای موضوع سرمایه فکری .
• تکنولوژی اطلاعات . طراحی، ساخت و به فعالیت گرفتن کلیه زیر ساختهاو منابع تکنیکی مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف برنامه .
• ارتباطات و توسعه. ایجاد آگاهی در بین مخاطبان و سایر مصرف کنندگان گروه . تقبل مطبوعات و سایر فعالیتهای ارتباطی مر بوط داخلی و خارجی
• ارزیابی و سنجش . اندازه گیری و سنجش عملکرد برنامه درقبال اهداف و معیارهای خارجی.